集团公司新的绩效考核办法开始实施
供稿时间：2014-04-30
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集团公司新的绩效考核办法开始实施
为了加强企业管理，构建起以集团公司经营效益最大化和奖勤罚懒为核心的经营机制，进一步推动企业的不断发展。集团公司决定：由陈世宏同志任绩效考核办公室主任，全面负责绩效考核工作。上至副总经理下至一线员工，从机关部室到各子公司（砂厂和项目部）全部实行绩效考核。
绩效办在上年度考核的基础上，搜集资料、调整思路，重新制定了《2014年度天泰公司绩效考核方案》，已于3月27日总经理办公会讨论通过，从3月份开始执行。
考核坚持四项原则：分层考核的原则，集团公司只考核到子公司（砂厂、项目部）和机关部室，再由其考核下属部室和个人；与当月工资挂钩的原则；安全工作采取倒扣分的原则，实行安全生产一票否决制；主要经济指标实行年终单项奖罚与日常管理工作当月考核兑现相结合的原则。
从4月7日开始，利用三天时间，对混凝土公司等17个单位3月份工作进行了考核，考核结果任家庄砂厂位居第一，考核合格率102.66%，城北砂厂排名最后，考核合格率98.94%。三月份各项目部都处于开工准备阶段，各单位经济指标还未确定，所以考核主要以日常管理为主，是对各单位适应考核工作的一次培训。从四月份开始，将严格按照考核方案进行考核，各单位要高度重视，积极配合，保证考核工作的顺利进行。
