沥拌厂积极推行目标责任制管理

今年沥拌厂根据集团公司董事长办公会议精神，积极推行目标责任制管理。沥拌厂在确保完成集团公司内部成员企业（如路桥公司）等使用的沥青拌和料的前提下，集团公司根据以往生产和销售管理情况确定今年沥青拌和料自销任务，销售价格依照市场价确定，并以集团公司确定的实际价格计算产值。完成目标责任后超额部分，在核实成本、提足折旧的前提下，按照一定的比例分成，沥拌厂所得部分，其分配方案报集团公司人力资源部备案后自主分配，集团公司不加干涉；因工作原因未能完成目标责任，所欠部分造成的“亏损”也按同一比例承担。

切实可行的目标责任制管理体制，便于充分调动员工的生产积极性，拓宽市场销售渠道，实现企业和职工互利共赢。