财务部深入混凝土公司集中力量对账--

根据集团公司安排，从2012年7月23日起，集团公司财务部从综合办公室、审计督查办公室抽组力量，由财务部部长王旺生同志带队，深入到混凝土公司与其财务人员一起，对混凝土公司历年来的所有应收账款进行了集中核对。这次核对共集中财务会计等人员10多名，历时20多天，分别采取打电话、上门发送对账单等方式，先后对170多户欠款单位的财务进行了集中核对。通过核对，不仅落实了债务，同时还发现了集团公司在应收账款管理中存在一些迫切需要解决的问题。针对存在的问题，集团公司及时组织召开了总经理办公会进行专题研究，副总经理武小同也分别多次召开专题会议进行具体的研究部署：

首先成立清欠领导小组，王旺生任组长，张春喜任副组长。领导小组下辖两个清欠小组：第一组由白维民负责，组员王建周、刘萍、汤宝玲、马鸿光（司机），清收混凝土公司所有外欠款；第二组由赵建军负责，组员王欣、王建平，清收集团公司和路桥公司所有外欠款。各清欠小组每日要将清收情况及存在的问题向集团公司清欠领导小组汇报，各清欠小组每日的清收任务完成情况与本人的工资收入挂钩；清欠工作所牵扯到的单位，其负责人和主管会计要紧密配合，全力以赴，共同完成清欠工作。目前，集团公司的清欠工作已全面展开。